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Le marché du vélo électrique connaît une expansion remarquable ces dernières années, avec une hausse significative de la demande.
Parmi les acteurs majeurs de cette révolution écologique figure le groupe Rebirth. Spécialiste du vélo électrique, Rebirth a récemment élargi son champ d’action en acquérant Cycleurope France, la maison mère des célèbres marques Gitane et Peugeot Cycles. Cette acquisition marque un tournant dans l’industrie du vélo en France.
Une acquisition stratégique
Les atouts de Cycleurope France
Cycleurope France est bien plus qu’un simple fabricant de vélos. Avec ses marques emblématiques comme Gitane, qui possède presque un siècle d’histoire, et Peugeot Cycles, qui jouit d’une licence accordée par Stellantis, Cycleurope France occupe une place de choix sur le marché. À cela s’ajoute la production de Véligo, les vélos électriques en location en Île-de-France. Ce savoir-faire reconnu a su séduire Rebirth, qui voit en cette acquisition une opportunité de renforcer sa position sur le marché.
Par ailleurs, Cycleurope France emploie près de 150 personnes et dispose d’installations de production modernes dans l’Aube, en particulier à Romilly-sur-Seine. Ces infrastructures permettront à Rebirth d’accélérer son rythme de production et de satisfaire une demande croissante, tant pour les vélos musculaires que pour les vélos électriques.
L’ambition de Rebirth
En absorbant Cycleurope France, Rebirth ne cache pas ses ambitions. L’objectif est clair : doubler la capacité de production. Actuellement, l’usine de Saint-Lô dispose d’une capacité de 120 000 vélos par an. Avec l’ajout des installations de Romilly-sur-Seine, Rebirth vise désormais entre 200 000 à 250 000 vélos annuels.
Selon Grégory Trébaol, fondateur de Rebirth, « l’intégration de Cycleurope France doit permettre à l’entreprise de capter 10 à 12% des ventes annuelles de vélos en France ». Un objectif ambitieux mais réalisable grâce aux nouvelles synergies opérationnelles et à l’héritage industriel des marques récemment acquises.
Un développement durable et local
Impact économique et social
Cette acquisition n’est pas seulement bénéfique pour Rebirth; elle revêt également un impact significatif pour l’économie locale et nationale. En reprenant 100% des effectifs de Cycleurope France, Rebirth assure non seulement la continuité de l’emploi pour près de 150 salariés, mais contribue aussi à la dynamisation de l’économie régionale. Cet investissement conforte le tissu industriel français en valorisant les compétences locales et en préservant des emplois essentiels.
D’autre part, Rebirth prévoit d’investir dans la construction de nouvelles usines pour augmenter ses capacités de production encore davantage. De tels investissements ouvrent la voie à la création de nouveaux postes et à la stimulation de l’innovation industrielle dans le secteur des mobilités douces.
Engagement envers la durabilité
Il ne fait aucun doute que les préoccupations environnementales sont au cœur de la stratégie de Rebirth. Le passage aux vélos électriques représente une solution écologique significative face aux défis des mobilités urbaines. Réduisant les émissions de CO2 et favorisant les modes de déplacement doux, les produits de Rebirth entendent répondre à une demande accrue des consommateurs pour des alternatives de transport plus respectueuses de l’environnement.
Rebirth aspire à instaurer une production toujours plus verte en optimisant ses processus industriels. En internalisant certaines étapes de fabrication et en réduisant les circuits logistiques, l’entreprise se positionne comme une véritable pionnière de l’écomobilité en France.
Rebirth : entre résilience et innovation
Un parcours impressionnant
Fondée il y a quelques années seulement, Rebirth a fait preuve de résilience en surmontant un redressement judiciaire en 2019. Depuis, l’entreprise a pris un essor considérable, employant environ 100 personnes et générant un chiffre d’affaires annuel oscillant entre 30 et 35 millions d’euros. La reprise de Cycleurope France, dont le chiffre d’affaires est de même ordre de grandeur, témoigne de l’ambition de Rebirth à s’imposer comme un leader incontesté du marché du vélo électrique.
La diversité de son offre, incluant les emblématiques Solex et Cycles Lejeune, amplifie également la portée de l’entreprise sur différents segments de marché. Cette diversification de produits garantit à Rebirth une robustesse économique face aux fluctuations des demandes.
Projections futures
Avec deux sites de production de premier ordre et une gamme étendue de produits, Rebirth souhaite atteindre dès les prochaines années des parts de marché significatives. Le projet ne se limite pas à une expansion quantitative. Qualitative également, cette croissance inclura l’amélioration continue des modèles existants et l’introduction de nouveautés innovantes adaptées aux besoins évolutifs des utilisateurs.
- Accroître la part des ventes annuelles sur le territoire national;
- Renforcer les équipes et établir de nouvelles unités de production;
- Optimiser les procédés pour une chaîne de production plus écoresponsable;
- Développer de nouveaux modèles de vélos répondant aux attentes actuelles des consommateurs;
Ces orientations stratégiques promettent de faire de Rebirth un acteur incontournable de la mobilité douce en France.
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